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 集团召开全员大会部署2020年工作


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20191119日下午,集团全体员工大会在行政办公楼九层会议室隆重召开。集团董事长钮立卫、党委书记徐顺通、总裁李重华、常务副总刘进水等集团高管出席会议。总裁李重华对2020年的集团规划和目标进行了部署,集团董事会运营中心三位高管介绍了分管的重点工作。董事长钮立卫做了重要讲话。党委书记徐顺通主持会议。

会议开始前,集团召开了高管会议,对2020年的工作目标进行部署,每位分管各部门的高管结合自身工作,谈了明年重点工作安排和实现途径。

下午13时,全体员工大会准时召开。本次会议与以往会议区别是,以视频会议的形式,让金木集团、御本堂集团两大集团全体员工实现了会议同步,共同了解彼此之间的工作进度和目标部署,实现了手机看开奖官方网站和主营业务的双向交流。

首先,总裁李重华对2020年金木集团发展战略纲要进行了阐述,并和全体员工对集团的发展思路和措施进行了分享,包括商业模式创新、产品系统创新、品牌营销创新、文化培训创业以及公司治理创新等五个层面进行剖析。

御本堂集团常务副总经理田永恒介绍了御本堂集团发展近况及2020年推进产品上市工作的措施和渠道,他表示:一定要马不停蹄地加快效率,以“今天做完工作再晚也是早,拖到明天再早也是晚”的工作热情,全力冲击董事会既定的战略目标,为集团发展出力献策。

集团运行中心的三位高管,分别就企业管理、财务管理以及采购管理在2020年工作重点和提升方向进行了介绍。

董事长钮立卫做重要讲话,他重点强调了今后将是金木集团和御本堂两大集团的改革之旅,只有改革,才能带来机遇。只有改革,才能产生新思想,只有新思想,才能发生新突破。

他指出:改革包括两个方面:从高到低以及由内到外。从高到低,是从思想认识上的提高到转化为工作效率的提升,今后,“落后”这个词汇不存在了,只有“淘汰”。由内到外,是从内部着手,提升从高管到普通员工的素质提升。不仅管理上的内功要练,研发、生产、市场运营、品牌打造等等方面,都要提升。

他强调今后工作要遵循“三有”:做有思想的工作,要做有准备的工作,要做能够实现目标的工作。尽可能降低运营中的风险,实现企业又好又快发展的目标。

 

 


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